SICK編碼器DFS60I-BGPC65536市場(chǎng)通用行

SICK編碼器DFS60I-BGPC65536市場(chǎng)通用行

增量型編碼器
DFS60 Inox

圖片可能存在偏差

類型:DFS60I-BGPC65536

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  技術(shù)圖紙

  尺寸圖 盲孔空心軸

  轉(zhuǎn)速觀測(cè)

  信號(hào)輸出端

  圖表 可編程電氣零脈沖寬度 90°、180° 或 270°。基于脈沖期的零脈沖寬度。

  圖表 可編程機(jī)械零脈沖寬度 1° 359°?；谳S機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)一圈的零脈沖寬

  • 性能

  • 電氣參數(shù)

    電氣接口	4.5 V ... 32 V, TTL/HTL 可編程設(shè)置
    連接類型	插頭, M12, 8 針, 徑向
    功耗	≤ 0.7 W (無負(fù)荷)
    負(fù)載電流	≤ 30 mA
    輸出頻率	≤ 820 kHz
    參考信號(hào)，數(shù)量	1
    參考信號(hào)，位置	90°, 電氣，與 A 和 B 進(jìn)行邏輯連接
    極性反接保護(hù)	?
    輸出端短路保護(hù)	? 1) 2)
    MTTFd：危險(xiǎn)故障間隔時(shí)間	300 年 (EN ISO 13849-1) 3)

    • 1) TTL 編程，≥ 5.5 V：與另一個(gè)通道或 GND 短路，大允許時(shí)間 30 s.
    • 2) HTL 編程或 TTL ≥ 5.5 V：與另一個(gè)通道、US 或 GND 短路，大允許時(shí)間 30 s.
    • 3) 本產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，而不是一個(gè)按照機(jī)械指令制作的安全部件。計(jì)算基于組件的額定負(fù)荷、40°C 的平均環(huán)境溫度、8760 小時(shí)/年的使用頻率。所有電子故障均被視為危險(xiǎn)故障。詳細(xì)信息請(qǐng)參見編號(hào)為 8015532 的文檔.

  • 機(jī)械參數(shù)

  • 環(huán)境參數(shù)

  • 分類

中國石油企業(yè)的工作制度是其在進(jìn)行黨建工作中各級(jí)黨組織對(duì)工作業(yè)務(wù)的一個(gè)具體規(guī)范。中國石油企業(yè)在制定工作制度時(shí)按照企業(yè)黨建工作的基本制度和各項(xiàng)法規(guī)、文件做了一套完備的工作制度。在這個(gè)制度規(guī)范中，對(duì)于企業(yè)的各級(jí)組織、各黨委部門的具體工作都做了詳細(xì)的劃分。對(duì)于企業(yè)中的黨支部工作系統(tǒng)，中國石油企業(yè)對(duì)三會(huì)一課的參加人員、具體內(nèi)容、時(shí)間要求都做了具體的安排，這樣就使得企業(yè)在進(jìn)行黨支部換屆后新上任的支部書記在通過查閱這些內(nèi)容和進(jìn)行系列的學(xué)習(xí)就能適時(shí)、有效地開展工作，減少培訓(xùn)的時(shí)間。

工作記錄是對(duì)黨組織在建設(shè)中的具體工作的一個(gè)系統(tǒng)總結(jié)，其包括各項(xiàng)會(huì)議記錄、各項(xiàng)業(yè)務(wù)記錄、各項(xiàng)工作的總結(jié)。中國石油企業(yè)在實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化上進(jìn)行了統(tǒng)一的記錄，企業(yè)對(duì)于這種黨建工作中的一些具體內(nèi)容上對(duì)于各個(gè)中心小組、各項(xiàng)會(huì)議決策都以具體的表格有專門的記錄人員進(jìn)行記錄，實(shí)施規(guī)范化管理，全面地保證了企業(yè)在進(jìn)行黨建工作考核上的準(zhǔn)確性，為其在黨建工作上奠定良好的基礎(chǔ)。

實(shí)施成效

1實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的同步

黨組織在對(duì)中國石油的工作體系上提出了“五步工作法”［2］。在運(yùn)行機(jī)制上，企業(yè)要保證和黨組織在目標(biāo)、工作和思想上的同步，促使企業(yè)的黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作能保持協(xié)調(diào)。在進(jìn)行組織實(shí)施時(shí)，行政部門要明確企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，保證任務(wù)的按時(shí)完成，黨委部門做好思想工作。在這種工作的細(xì)分上，黨的組織建設(shè)就發(fā)揮了其在企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，使得黨建工作和企業(yè)在發(fā)展中的各項(xiàng)內(nèi)容都進(jìn)行了相互的融合與促進(jìn)。

2實(shí)現(xiàn)了黨組織在建設(shè)中的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行

黨組織在對(duì)企業(yè)建設(shè)工作上所進(jìn)行的系統(tǒng)化管理和對(duì)工作做的具體規(guī)劃都有效地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在生產(chǎn)工作中的程序控制、規(guī)范運(yùn)行和標(biāo)準(zhǔn)考核，這樣就使得企業(yè)的黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營一樣有了具體的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各階段的任務(wù)和目標(biāo)有個(gè)具體的了解。各級(jí)黨委在工作的實(shí)施上也就做到了對(duì)每個(gè)流程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作的細(xì)化，推動(dòng)了石油企業(yè)黨建工作的規(guī)范化和合理化，真正的解決了企業(yè)職工中關(guān)心和需要解決的問題。