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當(dāng)前位置:南京惠言達(dá)電氣有限公司>>相機(jī)>> 透鏡67709Allied Vision工業(yè)相機(jī)透鏡86900惠言達(dá)有售
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產(chǎn)品型號透鏡67709
品 牌其他品牌
廠商性質(zhì)經(jīng)銷商
所 在 地南京市
更新時間:2020-05-07 15:56:57瀏覽次數(shù):1414次
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應(yīng)用領(lǐng)域 | 印刷包裝,煙草,航天,汽車,電氣 |
南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨,服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
Allied Vision工業(yè)相機(jī)透鏡86900惠言達(dá)有售
Mako G-030 是一款配有 ams/CMOSIS CMV300 傳感器的工業(yè)用 GigE 相機(jī)。Mako G 相機(jī)具有與模擬相機(jī)相同的緊湊機(jī)身和安裝位置。所有型號均具有以太網(wǎng)供電、三光耦隔離輸出和 1 個 64 MB 圖像緩沖區(qū)。可對準(zhǔn)的傳感器確保了高圖像質(zhì)量。
Alvium USB cameras are designed for use in both machine vision and embedded applications. Offering high image quality and reducing workload for the host, Alvium enables innovation among system designers. The innovative ALVIUM System on Chip (SoC) performs image corrections and preprocessing tasks onboard the camera instead of the host computer. Unlike FPGAs commonly used in machine vision cameras, the ALVIUM SoC is extremely power efficient. With Alvium, integrating hardware and software can be done effortlessly, which ultimately reduces development time. The Sony IMX287 CMOS sensor enables imaging at 0.4 megapixel and 281 frames per second. Color models ship with an IR cut filter, monochrome and S-Mount models ship without a filter or protection glass.
For more information on hardware options, including product codes and technical data, such as technical drawings and mass, see the Alvium Cameras Hardware Options document.
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臨澤縣連續(xù)出臺10個“一號文件”扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,積極發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推廣實(shí)用新技術(shù),多措并舉拓展農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收空間,有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)和快速發(fā)展,走出了區(qū)域布局、產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、生態(tài)循環(huán)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路子,農(nóng)作物制種、高原夏菜、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初具規(guī)模。
1.1制種產(chǎn)業(yè)逐步做強(qiáng)
2017年臨澤縣農(nóng)作物播種面積3.18萬hm2,其中玉米制種1.79萬hm2。進(jìn)入臨澤制種的企業(yè)24家,全面推進(jìn)國家玉米制種基地建設(shè)項(xiàng)目,建成種子質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心、種子基地監(jiān)管信息中心、病蟲害防控中心、耕地質(zhì)量監(jiān)測站。2016年全縣玉米雜交種產(chǎn)量達(dá)1.07億kg,農(nóng)戶制種總收入達(dá)到6.95億元。制種產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)民收入的穩(wěn)定來源。
1.2高原夏菜基地規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
2017年,臨澤縣建成鋼架拱棚1966座,全縣高原夏菜種植面積達(dá)0.51萬hm2,累計(jì)發(fā)展蔬菜面積0.6萬hm2。建立農(nóng)業(yè)科技示范點(diǎn)25個,示范面積0.37萬hm2,引進(jìn)試驗(yàn)示范蔬菜、花卉等新品種125個,新技術(shù)15項(xiàng),新產(chǎn)品10種。全縣冷鏈設(shè)施總庫容達(dá)到了13萬t,蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)民群眾持續(xù)快速增收的種植業(yè)第二大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過高原夏菜基地建設(shè),形成了規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化銷售的營銷模式,確保蔬菜產(chǎn)得下、賣得出、效益好。
1.3甜葉菊種植規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)展
甜葉菊為菊科、甜葉菊屬多年生草本植物,株高1~1.3m。葉片含甜菊糖6%~12%,精品為白色粉末狀,是一種低熱量、高甜度的天然甜味劑,是食品及藥品工業(yè)的原料之一。在臨澤縣一般3月育苗,5月移栽,9月收獲,以收獲干葉片為主,相比種植其他農(nóng)作物有用工少、易管理、收入高等特點(diǎn)。2017年民生、富地、大德益、棗源等甜葉菊種植專業(yè)合作社與江西普賽科生物技術(shù)有限公司、甘肅普華甜菊糖開發(fā)有限公司、山東浩天藥業(yè)公司等省內(nèi)外企業(yè)合作,逐步形成了“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,全縣落實(shí)甜葉菊種植面積0.12萬hm2。
2存在的問題
總體來看,當(dāng)前臨澤縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代生產(chǎn)方式加速轉(zhuǎn)變的發(fā)展階段,但受資源、環(huán)境、市場等因素制約,在推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還存在一些不容忽視及亟待破解的問題。
2.1集約化生產(chǎn)經(jīng)營水平不高
一是粗放經(jīng)營和分散經(jīng)營普遍存在。近年來,全縣土地流轉(zhuǎn)雖取得了一定成效,但規(guī)模小、覆蓋范圍有限,經(jīng)營方式還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài),存在農(nóng)業(yè)科技推廣難、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施難、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保證難等問題,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益偏低。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分散投入成本大,生產(chǎn)效益不高,抵御自然災(zāi)害、市場風(fēng)險的能力不強(qiáng)。三是新型經(jīng)營主體發(fā)展水平不高。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等新型經(jīng)營主體總量小、運(yùn)行不規(guī)范,普遍存在實(shí)力偏弱、規(guī)范運(yùn)行程度低的問題,專業(yè)合作社類型單一,與“組團(tuán)發(fā)展、抱團(tuán)經(jīng)營”的預(yù)期有一定差距。
2.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低
一是企業(yè)規(guī)模小,加工能力不強(qiáng)。全縣53家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中,省級5家,市級16家,大多數(shù)處于“小、散、差”的狀況,對外形不成市場,對內(nèi)缺少輻射力,加工能力明顯不足。二是產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品附加值低。除玉米制種產(chǎn)業(yè)外,與基地、農(nóng)戶普遍聯(lián)系不緊,生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)脫節(jié),沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,大多數(shù)農(nóng)畜產(chǎn)品以原字號銷售為主,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品附加值低。三是少,市場競爭力不強(qiáng)。部分企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、經(jīng)營大戶經(jīng)營理念落后,科技創(chuàng)新意識不強(qiáng),對牌產(chǎn)品所蘊(yùn)涵的巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益認(rèn)識不足,缺乏爭創(chuàng)品牌的緊迫感和自覺性,導(dǎo)致臨澤縣缺乏在、全省叫得響的農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品缺乏市場競爭力。
2.3農(nóng)業(yè)科技支撐作用發(fā)揮不夠
一是農(nóng)業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)不健全。農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與農(nóng)業(yè)大縣地位和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng),缺乏研究研發(fā)機(jī)構(gòu)。部分企業(yè)人才培養(yǎng)不足,企業(yè)創(chuàng)新意識不強(qiáng),科研投入相對較少,導(dǎo)致產(chǎn)品升級改造步伐緩慢,嚴(yán)重制約了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是缺乏農(nóng)技推廣人才??h、鎮(zhèn)兩級農(nóng)技推廣專業(yè)技術(shù)人員總量不足、知識結(jié)構(gòu)不合理,知識更新緩慢,農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍技術(shù)水平層次不齊,特別是對高原夏菜、設(shè)施果蔬、食用菌等新型產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握應(yīng)用還處于探索階段,存在技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)不到位的情況。三是部分群眾科技文化素質(zhì)不高。隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,大量農(nóng)村青壯年勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力中,老人和婦女占較大比例,大多只能從事傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),農(nóng)業(yè)新技術(shù)在農(nóng)村難以推廣,“誰來種地”的問題日益突出。
2.4市場體系和信息服務(wù)平臺建設(shè)滯后
臨澤縣現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品市場普遍規(guī)模小、設(shè)施簡陋,輻射地域非常有限,分購聯(lián)銷的流通經(jīng)營機(jī)制尚未形成,特別是缺乏具有一定購銷能力、輻射帶動力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)。農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)滯后,缺乏負(fù)責(zé)收集、分析、預(yù)測和發(fā)布信息的專門機(jī)構(gòu),農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品信息零星分散且不及時,由于信息不能集成,造成對內(nèi)不利于調(diào)整結(jié)構(gòu),對外不利于拓展市場,造成農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過剩和過度競爭,農(nóng)產(chǎn)品銷售時常出現(xiàn)“買漲賣低”的現(xiàn)象。
3對策與建議
3.1加快土地流轉(zhuǎn),著力解決“統(tǒng)”與“分”的難題
出臺規(guī)模集中流轉(zhuǎn)土地的意見和政策,鼓勵、合作社加快規(guī)模流轉(zhuǎn)土地,動員農(nóng)戶將土地流轉(zhuǎn)到企業(yè)、合作社托管,然后在合作社務(wù)工或者自己發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,有效破解農(nóng)戶分散經(jīng)營制約,解決基地統(tǒng)一規(guī)劃、作物統(tǒng)一布局、技術(shù)統(tǒng)一指導(dǎo)、質(zhì)量統(tǒng)一監(jiān)管、產(chǎn)品統(tǒng)一銷售的難題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)戶增收,農(nóng)民與企業(yè)、合作社雙贏的目的。
3.2培育新型經(jīng)營主體,著力解決經(jīng)營規(guī)模“零”變“整”的問題
積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,努力實(shí)現(xiàn)各類資源要素優(yōu)化配置。繼續(xù)把蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入臨澤縣委“一號文件”予以扶持,重點(diǎn)在蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)、土地規(guī)模經(jīng)營、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品營銷、發(fā)展、冷鏈工程建設(shè)、品牌創(chuàng)建、農(nóng)機(jī)具應(yīng)用等方面,加大政策資金扶持力度,切實(shí)提高農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的積極性,把蔬菜產(chǎn)業(yè)真正培育成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)組織體系,鼓勵參與,著力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè),暢通營銷網(wǎng)絡(luò),不斷延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,走高效循環(huán)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路子。
3.3發(fā)展訂單種植,著力解決“產(chǎn)”與“銷”的矛盾
高原夏菜生產(chǎn),外銷是關(guān)鍵,面對蔬菜市場供大于求的形勢,要大力發(fā)展訂單種植,有效解決種植戶的后顧之憂。要強(qiáng)化冷鏈設(shè)施建設(shè),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),做好冷鏈設(shè)施建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,建設(shè)有一定規(guī)模、設(shè)施配套完善、便于客商經(jīng)營、居住的冷鏈物流園。盤活、利用現(xiàn)有冷庫,引導(dǎo)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)和個人,依照現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)有冷庫進(jìn)行改造升級,提高冷庫的利用率。按照“一個產(chǎn)業(yè)一個物流平臺”的總體思路,以促進(jìn)蔬菜外銷為重點(diǎn),進(jìn)一步加大對冷鏈設(shè)施建設(shè)扶持力度,以庫招商,滾動發(fā)展,帶動冷鏈物流業(yè)發(fā)展,確保蔬菜產(chǎn)得下、銷得好。
3.4落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù),著力解決“質(zhì)”與“量”的問題
以發(fā)展綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品為突破口,加快基地認(rèn)證、推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化集成技術(shù)推廣應(yīng)用,發(fā)展“扶、拓市場、帶農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式,加快精細(xì)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn),打造精品、打造品牌,積極培育本土化的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌,不斷延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。加大農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,建立完善的縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系,為特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)由“量”到“質(zhì)”的提升,為全縣特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐。
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