南京惠言達(dá)電氣有限公司
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當(dāng)前位置:南京惠言達(dá)電氣有限公司>>換熱器>> Nr. 499 334Funke板式熱交換器TPL 00-K-8-22一信二義

Funke板式熱交換器TPL 00-K-8-22一信二義

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具體成交價以合同協(xié)議為準(zhǔn)

產(chǎn)品型號Nr. 499 334

品       牌其他品牌

廠商性質(zhì)經(jīng)銷商

所  在  地南京市

更新時間:2020-09-21 13:59:57瀏覽次數(shù):1315次

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傳熱方式 混合式換熱器 流道截面積 9m2
應(yīng)用領(lǐng)域 文體,建材,航天,司法,綜合 重量 9kg
Funke板式熱交換器TPL 00-K-8-22一信二義
FunkeA 114-314 FK2109300
FunkeTPL00-K-22-22
FunkeFP62-R8CS+MOTOR

惠言達(dá)歐洲進(jìn)口工控配件 原裝 極速報價
公司歷史:惠言達(dá)于2019成立,9年備件銷售積累,勵志成為國內(nèi)“零出錯率"歐洲工業(yè)備品備件供應(yīng)商。
公司模式:德國*,為客戶節(jié)約了成本,提高了采購效率。提供原裝。
航班周期:每天有航班,保證貨物時效。
售后服務(wù):客服,返修集中操作,完善的售后系統(tǒng)

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隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展,新時代安全生產(chǎn)工作有了新的要求,企業(yè)安全責(zé)任更加重大。為此,我們要探索安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),防止事故發(fā)生。本文在金屬礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘查單位安全風(fēng)險分級管控上作了初步探索,提出了一些建議。

關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘查;安全風(fēng)險;分級管控;隱患排查治理;雙重預(yù)防機(jī)制

近年來,安全工作逐步從防范事故向控制風(fēng)險轉(zhuǎn)變,風(fēng)險意識得到強(qiáng)化,源頭控制和過程管理相結(jié)合的方式在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)用越來越廣泛[1]。

1雙重預(yù)防機(jī)制提出的背景

近幾年發(fā)生的幾起重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié),提出了構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制,旨在解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清風(fēng)險、想不到危害、管不到位”的突出問題,強(qiáng)調(diào)安全關(guān)口前移,從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險管控,兩者相互促進(jìn),共同構(gòu)成防范事故的兩道“防火墻”。

2安全風(fēng)險分級管控工作內(nèi)容及流程

本文以金屬礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘查企業(yè)為例,探索推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)[2]。

(1)成立工作機(jī)構(gòu)。內(nèi)部成立工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),牽頭組織開展危險源辨識和風(fēng)險評估。配備專職人員落實(shí)工作,可聘請外部機(jī)構(gòu)或?qū)<姨峁┘夹g(shù)支撐。制定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作要求及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等[3,4]。

(2)開展全員培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)文件標(biāo)準(zhǔn),邀請專家解讀,提升專職人員知識和能力,熟悉工作內(nèi)容、流程及要求,掌握工作方法和技巧。分階段實(shí)施全員培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險意識,掌握風(fēng)險辨識、評估、管控知識和隱患排查的基本方法。

(3)全面開展安全風(fēng)險辨識。地質(zhì)勘查項(xiàng)目工作主要有野外踏勘、地質(zhì)測量、工程物探、探槽工程、化探工程、鉆探工程等,大多數(shù)項(xiàng)目在野外偏遠(yuǎn)山區(qū),分布區(qū)域較廣,施工條件復(fù)雜,存在多工種交叉作業(yè),安全風(fēng)險因素多,事故種類和事故原因較多。參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》,地質(zhì)勘查項(xiàng)目可能發(fā)生的事故主要有物體打擊、車輛事故、機(jī)械損害、起重危害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、中毒和窒息等11大類。根據(jù)事故成因及工作特性,參照《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》,采用工作危害分析法(JHA)對生產(chǎn)現(xiàn)場及相關(guān)區(qū)域人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素、管理及技術(shù)缺陷進(jìn)行識別,分別查找工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面的安全風(fēng)險。綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,系統(tǒng)掌握安全風(fēng)險的種類、數(shù)量和分布狀況,摸清底數(shù)。

(4)科學(xué)評定安全風(fēng)險等級。采用LEC評價法進(jìn)行風(fēng)險評價分級,從事故發(fā)生的可能性、暴露頻繁程度、后果嚴(yán)重性方面分析,評估風(fēng)險大小,建立安全風(fēng)險清單,繪制安全風(fēng)險空間分布圖。風(fēng)險等級劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四級,分別用紅、橙、黃、藍(lán)四色標(biāo)示。評估過程要突出遏制重特大事故,高度關(guān)注暴露人群,聚焦重大危險源、勞動密集型場所、高危作業(yè)工序和受影響的人群規(guī)模。

(5)有效管控安全風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果和特點(diǎn),從技術(shù)、管理、培訓(xùn)、防護(hù)、應(yīng)急等方面增加措施,建立管控責(zé)任和措施清單。一是將風(fēng)險點(diǎn)分級、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理,逐級落實(shí)企業(yè)、車間、班組和崗位的管控責(zé)任。二是制定管控措施,通過隔離危險源、采取技術(shù)手段、實(shí)施個體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施,回避、降低和監(jiān)測風(fēng)險。三是重點(diǎn)監(jiān)控和動態(tài)管理相結(jié)合,重大危險源和存在重大安全風(fēng)險的生產(chǎn)系統(tǒng)(工藝)、區(qū)域(場所)、崗位(人群)實(shí)施重點(diǎn)管控,變化后的風(fēng)險實(shí)施動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施,確保處于受控狀態(tài)。

(6)實(shí)施安全風(fēng)險公告警示。建立完善安全風(fēng)險公告制度,設(shè)置安全風(fēng)險公告欄,制作崗位安全風(fēng)險告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。重大安全風(fēng)險,設(shè)置警示標(biāo)志,強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警。加強(qiáng)風(fēng)險培訓(xùn),確保全員掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。

(7)開展隱患排查治理。開展隱患排查治理是安全風(fēng)險管控失效后的補(bǔ)救措施,把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,斬斷事故鏈條。

3開展安全風(fēng)險分級管控應(yīng)當(dāng)注意的問題

(1)安全風(fēng)險分級管控不是獨(dú)立運(yùn)行體系。要與隱患排查治理體系相融合共同構(gòu)成防范事故的兩道“防火墻”,二者要有機(jī)融合。要與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合,促進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制有效實(shí)施、運(yùn)行。

(2)開展安全風(fēng)險分級管控應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“三全”。一是全員參與,發(fā)揮地質(zhì)勘查技術(shù)人員的作用,部門、車間、班組和崗位全面參與。二是風(fēng)險辨識要覆蓋全流程、全區(qū)域,人身傷害、設(shè)備事故、自然災(zāi)害事故全覆蓋。三是將風(fēng)險辨識、評估、管控考慮到生產(chǎn)經(jīng)營全過程乃企業(yè)發(fā)展的整個生命周期。

(3)安全風(fēng)險分級管控要體現(xiàn)差異化、動態(tài)化。一要抓住主要風(fēng)險,制定符合企業(yè)實(shí)際的、簡單實(shí)用的制度,通過風(fēng)險告知卡等簡便措施,確保全員能理解、會上手、有任務(wù)。要落實(shí)高危風(fēng)險管控責(zé)任和措施。二要注重變更管理,定期更新安全風(fēng)險清單、事故隱患清單和安全風(fēng)險圖,定期評估運(yùn)行情況,修正偏差,持續(xù)改進(jìn)。

4結(jié)語

安全風(fēng)險分級管控不是階段性工作,而是企業(yè)控制風(fēng)險、防范事故的手段。企業(yè)要不斷增強(qiáng)全員安全風(fēng)險意識,掌握風(fēng)險辨識和隱患排查方法,用簡單的制度、明確的職責(zé)、科學(xué)的方法管控高危風(fēng)險,排查治理重大隱患,防范事故發(fā)生。

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FunkeUnivex warmeaustauscher A 130-324

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隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展,新時代安全生產(chǎn)工作有了新的要求,企業(yè)安全責(zé)任更加重大。為此,我們要探索安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),防止事故發(fā)生。本文在金屬礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘查單位安全風(fēng)險分級管控上作了初步探索,提出了一些建議。

關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘查;安全風(fēng)險;分級管控;隱患排查治理;雙重預(yù)防機(jī)制

近年來,安全工作逐步從防范事故向控制風(fēng)險轉(zhuǎn)變,風(fēng)險意識得到強(qiáng)化,源頭控制和過程管理相結(jié)合的方式在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)用越來越廣泛[1]。

1雙重預(yù)防機(jī)制提出的背景

近幾年發(fā)生的幾起重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié),提出了構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制,旨在解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清風(fēng)險、想不到危害、管不到位”的突出問題,強(qiáng)調(diào)安全關(guān)口前移,從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險管控,兩者相互促進(jìn),共同構(gòu)成防范事故的兩道“防火墻”。

2安全風(fēng)險分級管控工作內(nèi)容及流程

本文以金屬礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘查企業(yè)為例,探索推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)[2]。

(1)成立工作機(jī)構(gòu)。內(nèi)部成立工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),牽頭組織開展危險源辨識和風(fēng)險評估。配備專職人員落實(shí)工作,可聘請外部機(jī)構(gòu)或?qū)<姨峁┘夹g(shù)支撐。制定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作要求及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等[3,4]。

(2)開展全員培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)文件標(biāo)準(zhǔn),邀請專家解讀,提升專職人員知識和能力,熟悉工作內(nèi)容、流程及要求,掌握工作方法和技巧。分階段實(shí)施全員培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險意識,掌握風(fēng)險辨識、評估、管控知識和隱患排查的基本方法。

(3)全面開展安全風(fēng)險辨識。地質(zhì)勘查項(xiàng)目工作主要有野外踏勘、地質(zhì)測量、工程物探、探槽工程、化探工程、鉆探工程等,大多數(shù)項(xiàng)目在野外偏遠(yuǎn)山區(qū),分布區(qū)域較廣,施工條件復(fù)雜,存在多工種交叉作業(yè),安全風(fēng)險因素多,事故種類和事故原因較多。參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》,地質(zhì)勘查項(xiàng)目可能發(fā)生的事故主要有物體打擊、車輛事故、機(jī)械損害、起重危害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、中毒和窒息等11大類。根據(jù)事故成因及工作特性,參照《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》,采用工作危害分析法(JHA)對生產(chǎn)現(xiàn)場及相關(guān)區(qū)域人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素、管理及技術(shù)缺陷進(jìn)行識別,分別查找工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面的安全風(fēng)險。綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,系統(tǒng)掌握安全風(fēng)險的種類、數(shù)量和分布狀況,摸清底數(shù)。

(4)科學(xué)評定安全風(fēng)險等級。采用LEC評價法進(jìn)行風(fēng)險評價分級,從事故發(fā)生的可能性、暴露頻繁程度、后果嚴(yán)重性方面分析,評估風(fēng)險大小,建立安全風(fēng)險清單,繪制安全風(fēng)險空間分布圖。風(fēng)險等級劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四級,分別用紅、橙、黃、藍(lán)四色標(biāo)示。評估過程要突出遏制重特大事故,高度關(guān)注暴露人群,聚焦重大危險源、勞動密集型場所、高危作業(yè)工序和受影響的人群規(guī)模。

(5)有效管控安全風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果和特點(diǎn),從技術(shù)、管理、培訓(xùn)、防護(hù)、應(yīng)急等方面增加措施,建立管控責(zé)任和措施清單。一是將風(fēng)險點(diǎn)分級、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理,逐級落實(shí)企業(yè)、車間、班組和崗位的管控責(zé)任。二是制定管控措施,通過隔離危險源、采取技術(shù)手段、實(shí)施個體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施,回避、降低和監(jiān)測風(fēng)險。三是重點(diǎn)監(jiān)控和動態(tài)管理相結(jié)合,重大危險源和存在重大安全風(fēng)險的生產(chǎn)系統(tǒng)(工藝)、區(qū)域(場所)、崗位(人群)實(shí)施重點(diǎn)管控,變化后的風(fēng)險實(shí)施動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施,確保處于受控狀態(tài)。

(6)實(shí)施安全風(fēng)險公告警示。建立完善安全風(fēng)險公告制度,設(shè)置安全風(fēng)險公告欄,制作崗位安全風(fēng)險告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。重大安全風(fēng)險,設(shè)置警示標(biāo)志,強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警。加強(qiáng)風(fēng)險培訓(xùn),確保全員掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。

(7)開展隱患排查治理。開展隱患排查治理是安全風(fēng)險管控失效后的補(bǔ)救措施,把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,斬斷事故鏈條。

3開展安全風(fēng)險分級管控應(yīng)當(dāng)注意的問題

(1)安全風(fēng)險分級管控不是獨(dú)立運(yùn)行體系。要與隱患排查治理體系相融合共同構(gòu)成防范事故的兩道“防火墻”,二者要有機(jī)融合。要與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合,促進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制有效實(shí)施、運(yùn)行。

(2)開展安全風(fēng)險分級管控應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“三全”。一是全員參與,發(fā)揮地質(zhì)勘查技術(shù)人員的作用,部門、車間、班組和崗位全面參與。二是風(fēng)險辨識要覆蓋全流程、全區(qū)域,人身傷害、設(shè)備事故、自然災(zāi)害事故全覆蓋。三是將風(fēng)險辨識、評估、管控考慮到生產(chǎn)經(jīng)營全過程乃企業(yè)發(fā)展的整個生命周期。

(3)安全風(fēng)險分級管控要體現(xiàn)差異化、動態(tài)化。一要抓住主要風(fēng)險,制定符合企業(yè)實(shí)際的、簡單實(shí)用的制度,通過風(fēng)險告知卡等簡便措施,確保全員能理解、會上手、有任務(wù)。要落實(shí)高危風(fēng)險管控責(zé)任和措施。二要注重變更管理,定期更新安全風(fēng)險清單、事故隱患清單和安全風(fēng)險圖,定期評估運(yùn)行情況,修正偏差,持續(xù)改進(jìn)。

4結(jié)語

安全風(fēng)險分級管控不是階段性工作,而是企業(yè)控制風(fēng)險、防范事故的手段。企業(yè)要不斷增強(qiáng)全員安全風(fēng)險意識,掌握風(fēng)險辨識和隱患排查方法,用簡單的制度、明確的職責(zé)、科學(xué)的方法管控高危風(fēng)險,排查治理重大隱患,防范事故發(fā)生。

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Huerner-Funken GmbHHF-VRR measure system D=200,PP-FR,520mm,320+200mm pipe extension,150m3/h~1380m3/h,4Pa~300Pa

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Funke板式熱交換器TPL 00-K-8-22一信二義

Funke板式熱交換器TPL 00-K-8-22一信二義

隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展,新時代安全生產(chǎn)工作有了新的要求,企業(yè)安全責(zé)任更加重大。為此,我們要探索安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),防止事故發(fā)生。本文在金屬礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘查單位安全風(fēng)險分級管控上作了初步探索,提出了一些建議。

關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘查;安全風(fēng)險;分級管控;隱患排查治理;雙重預(yù)防機(jī)制

近年來,安全工作逐步從防范事故向控制風(fēng)險轉(zhuǎn)變,風(fēng)險意識得到強(qiáng)化,源頭控制和過程管理相結(jié)合的方式在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)用越來越廣泛[1]。

1雙重預(yù)防機(jī)制提出的背景

近幾年發(fā)生的幾起重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié),提出了構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制,旨在解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清風(fēng)險、想不到危害、管不到位”的突出問題,強(qiáng)調(diào)安全關(guān)口前移,從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險管控,兩者相互促進(jìn),共同構(gòu)成防范事故的兩道“防火墻”。

2安全風(fēng)險分級管控工作內(nèi)容及流程

本文以金屬礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘查企業(yè)為例,探索推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)[2]。

(1)成立工作機(jī)構(gòu)。內(nèi)部成立工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),牽頭組織開展危險源辨識和風(fēng)險評估。配備專職人員落實(shí)工作,可聘請外部機(jī)構(gòu)或?qū)<姨峁┘夹g(shù)支撐。制定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作要求及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等[3,4]。

(2)開展全員培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)文件標(biāo)準(zhǔn),邀請專家解讀,提升專職人員知識和能力,熟悉工作內(nèi)容、流程及要求,掌握工作方法和技巧。分階段實(shí)施全員培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險意識,掌握風(fēng)險辨識、評估、管控知識和隱患排查的基本方法。

(3)全面開展安全風(fēng)險辨識。地質(zhì)勘查項(xiàng)目工作主要有野外踏勘、地質(zhì)測量、工程物探、探槽工程、化探工程、鉆探工程等,大多數(shù)項(xiàng)目在野外偏遠(yuǎn)山區(qū),分布區(qū)域較廣,施工條件復(fù)雜,存在多工種交叉作業(yè),安全風(fēng)險因素多,事故種類和事故原因較多。參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》,地質(zhì)勘查項(xiàng)目可能發(fā)生的事故主要有物體打擊、車輛事故、機(jī)械損害、起重危害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、中毒和窒息等11大類。根據(jù)事故成因及工作特性,參照《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》,采用工作危害分析法(JHA)對生產(chǎn)現(xiàn)場及相關(guān)區(qū)域人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素、管理及技術(shù)缺陷進(jìn)行識別,分別查找工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面的安全風(fēng)險。綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,系統(tǒng)掌握安全風(fēng)險的種類、數(shù)量和分布狀況,摸清底數(shù)。

(4)科學(xué)評定安全風(fēng)險等級。采用LEC評價法進(jìn)行風(fēng)險評價分級,從事故發(fā)生的可能性、暴露頻繁程度、后果嚴(yán)重性方面分析,評估風(fēng)險大小,建立安全風(fēng)險清單,繪制安全風(fēng)險空間分布圖。風(fēng)險等級劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四級,分別用紅、橙、黃、藍(lán)四色標(biāo)示。評估過程要突出遏制重特大事故,高度關(guān)注暴露人群,聚焦重大危險源、勞動密集型場所、高危作業(yè)工序和受影響的人群規(guī)模。

(5)有效管控安全風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果和特點(diǎn),從技術(shù)、管理、培訓(xùn)、防護(hù)、應(yīng)急等方面增加措施,建立管控責(zé)任和措施清單。一是將風(fēng)險點(diǎn)分級、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理,逐級落實(shí)企業(yè)、車間、班組和崗位的管控責(zé)任。二是制定管控措施,通過隔離危險源、采取技術(shù)手段、實(shí)施個體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施,回避、降低和監(jiān)測風(fēng)險。三是重點(diǎn)監(jiān)控和動態(tài)管理相結(jié)合,重大危險源和存在重大安全風(fēng)險的生產(chǎn)系統(tǒng)(工藝)、區(qū)域(場所)、崗位(人群)實(shí)施重點(diǎn)管控,變化后的風(fēng)險實(shí)施動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施,確保處于受控狀態(tài)。

(6)實(shí)施安全風(fēng)險公告警示。建立完善安全風(fēng)險公告制度,設(shè)置安全風(fēng)險公告欄,制作崗位安全風(fēng)險告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。重大安全風(fēng)險,設(shè)置警示標(biāo)志,強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警。加強(qiáng)風(fēng)險培訓(xùn),確保全員掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。

(7)開展隱患排查治理。開展隱患排查治理是安全風(fēng)險管控失效后的補(bǔ)救措施,把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,斬斷事故鏈條。

3開展安全風(fēng)險分級管控應(yīng)當(dāng)注意的問題

(1)安全風(fēng)險分級管控不是獨(dú)立運(yùn)行體系。要與隱患排查治理體系相融合共同構(gòu)成防范事故的兩道“防火墻”,二者要有機(jī)融合。要與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合,促進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制有效實(shí)施、運(yùn)行。

(2)開展安全風(fēng)險分級管控應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“三全”。一是全員參與,發(fā)揮地質(zhì)勘查技術(shù)人員的作用,部門、車間、班組和崗位全面參與。二是風(fēng)險辨識要覆蓋全流程、全區(qū)域,人身傷害、設(shè)備事故、自然災(zāi)害事故全覆蓋。三是將風(fēng)險辨識、評估、管控考慮到生產(chǎn)經(jīng)營全過程乃企業(yè)發(fā)展的整個生命周期。

(3)安全風(fēng)險分級管控要體現(xiàn)差異化、動態(tài)化。一要抓住主要風(fēng)險,制定符合企業(yè)實(shí)際的、簡單實(shí)用的制度,通過風(fēng)險告知卡等簡便措施,確保全員能理解、會上手、有任務(wù)。要落實(shí)高危風(fēng)險管控責(zé)任和措施。二要注重變更管理,定期更新安全風(fēng)險清單、事故隱患清單和安全風(fēng)險圖,定期評估運(yùn)行情況,修正偏差,持續(xù)改進(jìn)。

4結(jié)語

安全風(fēng)險分級管控不是階段性工作,而是企業(yè)控制風(fēng)險、防范事故的手段。企業(yè)要不斷增強(qiáng)全員安全風(fēng)險意識,掌握風(fēng)險辨識和隱患排查方法,用簡單的制度、明確的職責(zé)、科學(xué)的方法管控高危風(fēng)險,排查治理重大隱患,防范事故發(fā)生。

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