海德漢光柵傳感器LC483 ML等于780 +-5um 返回列表頁(yè)

惠言達(dá)歐洲進(jìn)口工控配件 原裝 極速報(bào)價(jià)
公司歷史：惠言達(dá)于2019成立，9年備件銷售積累，勵(lì)志成為國(guó)內(nèi)“零出錯(cuò)率"歐洲工業(yè)備品備件供應(yīng)商。
公司模式：德國(guó)*，為客戶節(jié)約了成本，提高了采購(gòu)效率。提供原裝。
航班周期：每天有航班，保證貨物時(shí)效。
售后服務(wù)：客服，返修集中操作，完善的售后系統(tǒng)

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    cable-type lifter ID:257790-01
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    3m cable ID: 634265-03
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    cable ID:533631-03
    ST3078 TTL*10 ID: 375133-02
    0.3MCable ID:332201-01
    MT12 ID:243602-06
    for LS4xx ID:266051-03
    interface PCB ID: 547854-01
    SG25M ID:317436-01
    ERA8400C 45000 ID:620196-03
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    AK ERA8480 ID:620195-06
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    BALL-type ID: 202504-02
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    ERN 430 1024 ID:385438-49
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    385438-31
    LS 477 420 ID:605365-28
    AE LB 382C ID:315420-04
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    Measuring ID:202505-01
    ROD 426 720 ID:376846-LZ
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    AE LB 301 284931-01
    ERN1331 NR:735117-61

隨著信息與技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)制造業(yè)的整體水平在逐步提升，數(shù)控技術(shù)也是自動(dòng)化加工技術(shù)，可以保證機(jī)械加工的精度，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，數(shù)控技術(shù)也被廣泛應(yīng)用，機(jī)械制造業(yè)更是我國(guó)發(fā)展的重要行業(yè)，與大部分行業(yè)都有著大聯(lián)系，數(shù)控技術(shù)與傳統(tǒng)機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)相比更加具有優(yōu)勢(shì)，在我國(guó)各個(gè)行業(yè)逐步發(fā)展的過(guò)程中數(shù)控技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用也會(huì)更加廣泛。

1數(shù)控技術(shù)自身優(yōu)勢(shì)

數(shù)控技術(shù)與傳統(tǒng)機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)相比具有一定*性，數(shù)控技術(shù)屬于高精度加工，數(shù)控機(jī)床結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定，通過(guò)多軸聯(lián)動(dòng)將數(shù)據(jù)傳送到系統(tǒng)當(dāng)中，通過(guò)非常的現(xiàn)代技術(shù)使數(shù)控技術(shù)更加智能化，大程度上提升機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)效率，避免資源的浪費(fèi)。另外，數(shù)控技術(shù)屬于定制化生產(chǎn)，數(shù)控機(jī)床能夠通過(guò)逐漸調(diào)整操作參數(shù)、轉(zhuǎn)變加工程序?qū)Σ煌问降牧慵M(jìn)行加工，使機(jī)械制造工作變得更加簡(jiǎn)便，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化加工，為更多全新產(chǎn)品的研發(fā)奠定了基礎(chǔ)[1]。數(shù)控技術(shù)是通過(guò)計(jì)算機(jī)將機(jī)械加工信息轉(zhuǎn)化為數(shù)字，經(jīng)過(guò)多方面的處理以后逐漸返回信息。

2數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)中的發(fā)展動(dòng)向

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，數(shù)控技術(shù)也走向智能化與準(zhǔn)化，具有一定應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，數(shù)控技術(shù)也被大量應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，在未來(lái)的發(fā)展中，數(shù)控技術(shù)還會(huì)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，更好地發(fā)揮自身的智能化與人性化等優(yōu)勢(shì)，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展更加迅速，逐漸提升生產(chǎn)力。隨著社會(huì)的逐漸改變，市場(chǎng)需求也在發(fā)生變化，數(shù)控技術(shù)也要不斷完善才能更好地服務(wù)于各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，需要更加注重我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)需求的變化，保證我國(guó)制造業(yè)發(fā)展與其他各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展更加迅速，盡早實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)與數(shù)控技術(shù)獲得更大的成就[2]。

3數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)中的應(yīng)用

3.1汽車行業(yè)

隨著汽車行業(yè)的逐漸發(fā)展，人們對(duì)于汽車功能以及汽車零部件精度都提出了更高的要求，數(shù)控技術(shù)的廣泛應(yīng)用對(duì)于汽車行業(yè)的發(fā)展也有著大的促進(jìn)作用，使汽車行業(yè)向個(gè)性化與規(guī)?；l(fā)展。汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的零件加工以及變速箱中齒輪的加工，都會(huì)應(yīng)用到數(shù)控技術(shù)，數(shù)控機(jī)床與計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷融合構(gòu)建完善的汽車工業(yè)制造系統(tǒng)?，F(xiàn)階段大部分汽車公司都在采用自動(dòng)化車身前板生產(chǎn)線，節(jié)省了更多的人力與物力，機(jī)器代替人員進(jìn)行工作，數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用使汽車工業(yè)發(fā)展更加迅速，逐漸提升汽車工業(yè)制造的效率。

3.2采煤機(jī)械

采煤機(jī)械制造業(yè)非常依賴數(shù)控技術(shù)，能夠使采煤機(jī)械制造更加智能化，大程度上提升采煤機(jī)械制造的工作效率以及生產(chǎn)質(zhì)量，保證機(jī)械設(shè)備功能更加完善，避免在采煤過(guò)程中出現(xiàn)危險(xiǎn)，保證人身安全。采煤機(jī)械制造過(guò)程中需要保證其精度與耐受性，通過(guò)數(shù)控氣割對(duì)于切縫的距離加以調(diào)整，使切割速度保持在一定時(shí)間內(nèi)，提升采煤機(jī)械切割的精度。在采煤機(jī)械中數(shù)控技術(shù)起著大作用，可以為采煤機(jī)械工作提供大幫助。

3.3工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域

在工業(yè)生產(chǎn)中通過(guò)數(shù)控技術(shù)可以使工業(yè)生產(chǎn)按照程序工作，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的工作人員，通過(guò)數(shù)控技術(shù)產(chǎn)生了工業(yè)機(jī)器人，可以在一定指令下完成工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，數(shù)控技術(shù)更多的是應(yīng)用到機(jī)械加工與焊接、噴漆等工業(yè)生產(chǎn)中。工業(yè)機(jī)器人在提升工業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)還能在特殊環(huán)境下持續(xù)工作，保證工業(yè)生產(chǎn)工作更加順利開展。在工業(yè)生產(chǎn)中數(shù)控系統(tǒng)主要包括計(jì)算機(jī)程序的各個(gè)控制單元，完成整個(gè)工作的操作過(guò)程，與壓力傳感器與視覺(jué)傳感器相結(jié)合，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)加以了解，逐漸采集有效數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題以及信息及時(shí)反饋，提升工業(yè)生態(tài)工作效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量更高。

3.4航空領(lǐng)域

在航空領(lǐng)域中航空航天技術(shù)可以提升我國(guó)科技發(fā)展水平，保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加迅速，這就對(duì)機(jī)械制造材料的使用提出了更高的要求。我國(guó)航空航天設(shè)備大部分都是采用鋁合金與鈦合金等輕質(zhì)材料，保證切割技術(shù)更加成熟，避免零部件出現(xiàn)變形現(xiàn)象，保證加工質(zhì)量。高速切割技術(shù)切割力度相對(duì)較小，產(chǎn)生極少熱量，將計(jì)算機(jī)技術(shù)與數(shù)控技術(shù)結(jié)合實(shí)現(xiàn)智能化控制，在控制加工的過(guò)程中逐漸提升加工精度與效率，為我國(guó)航空航天設(shè)備制造提供幫助。

3.5數(shù)控技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備與機(jī)床設(shè)備中的應(yīng)用

在工業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械制造生產(chǎn)線是非常復(fù)雜的工作，數(shù)控技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備中的應(yīng)用也相對(duì)廣泛，在機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)線上應(yīng)用也會(huì)在危險(xiǎn)與惡劣環(huán)境下應(yīng)用，在數(shù)控技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的情況下工業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)效率在逐漸提升，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了保證。機(jī)床設(shè)備更是現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備中非常重要的一部分，隨著生產(chǎn)要求的逐漸提升，機(jī)械加工要求也越來(lái)越高，傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備難以適應(yīng)現(xiàn)代機(jī)床設(shè)備的發(fā)展，這就需要通過(guò)的數(shù)控技術(shù)對(duì)機(jī)床設(shè)備加以改變。數(shù)控技術(shù)也可以大程度上解決機(jī)械制造過(guò)程中出現(xiàn)的切割精度過(guò)低、工作效率不高等問(wèn)題，數(shù)控技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效結(jié)合可以使數(shù)據(jù)更加確，保證加工零部件在加工過(guò)程中發(fā)揮更大的效應(yīng)，逐漸滿足零件加工技術(shù)的根本需求，保證機(jī)械制造更加完善。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，數(shù)控技術(shù)被廣泛應(yīng)用于機(jī)械制造業(yè)當(dāng)中，能夠?yàn)闄C(jī)械制造業(yè)的發(fā)展提供幫助，使我國(guó)綜合實(shí)力逐漸增強(qiáng)，也要更加注重?cái)?shù)控技術(shù)的應(yīng)用，數(shù)控技術(shù)應(yīng)用具有一定復(fù)雜性，需要專業(yè)的人員對(duì)數(shù)控技術(shù)進(jìn)行操作，使其在機(jī)械制造業(yè)中起到更大的作用。數(shù)控技術(shù)自身具備大應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，能夠保證機(jī)械制造業(yè)發(fā)展得更加順利。

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遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷是技術(shù)進(jìn)步為機(jī)械制造設(shè)備廠家提供的重要利好。本文圍繞機(jī)械制造設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷技術(shù)的應(yīng)用展開討論，基于當(dāng)前的實(shí)際情況，分析了技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，并圍繞技術(shù)的實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行了分析和思考。本文意在通過(guò)有益的探索和討論，為推進(jìn)的機(jī)械制造設(shè)備和遠(yuǎn)程工作的具體實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：淺析；機(jī)械制造；設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控；故障診斷

1機(jī)械制造設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

1.1保障設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行

在機(jī)械制造設(shè)備當(dāng)中運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，并基于遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)的使用，來(lái)對(duì)機(jī)械設(shè)備在具體運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中存在的故障進(jìn)行遠(yuǎn)程的分析診斷，排查和排除，是當(dāng)前的一個(gè)前沿性的趨勢(shì)，也正在得到業(yè)界的廣泛認(rèn)可，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到機(jī)械制造設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中，實(shí)際上是適應(yīng)大機(jī)器生產(chǎn)時(shí)代的實(shí)際需要的，這也就意味著機(jī)械制造設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程，需要各部門協(xié)同配合，一旦機(jī)器停擺工廠也將停擺，由此所造成的損失是不可估量的。因此在機(jī)械制造設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中，廠家充分的考慮可能存在的故障，并且基于故障的診斷與排除進(jìn)行前瞻性的技術(shù)層面的準(zhǔn)備是很有必要的。

1.2提升設(shè)備利用率

在機(jī)械制造設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中，這一設(shè)備的利用效率與設(shè)備本身的客觀情況有關(guān)，同時(shí)也與機(jī)械制造設(shè)備本身的應(yīng)用時(shí)間和其健康運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間密切相連。而我們?cè)谶@里更加強(qiáng)調(diào)使用機(jī)械制造設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷技術(shù)，能夠大限度的提升機(jī)械本身的利用效率，使得故障的出現(xiàn)能夠一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)，被排查，被解除，由此所帶來(lái)的設(shè)備的利用率的提升，能夠?yàn)楣S的運(yùn)營(yíng)效率和運(yùn)營(yíng)效益的提升做出有益的貢獻(xiàn)。必須要認(rèn)識(shí)到，伴隨著新技術(shù)的發(fā)展和大機(jī)械工廠時(shí)代的到來(lái)，機(jī)械制造設(shè)備本身需要工廠花費(fèi)大量的金錢來(lái)購(gòu)買，并且圍繞著機(jī)械制造設(shè)備本身的運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)主也需要花費(fèi)大量的精力時(shí)間和金錢來(lái)為其建設(shè)配套設(shè)備和訓(xùn)練使用他的員工，一旦機(jī)器停擺所造成的損失是非常深遠(yuǎn)的，一方面會(huì)給工廠造成短暫的利益損失，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也會(huì)使得工廠的良性運(yùn)轉(zhuǎn)存在困難。提升設(shè)備的使用率，就是提升工廠的競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論是從當(dāng)下還是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看都是十分有必要的。

1.3有利于廠家進(jìn)行技術(shù)管控

上面提到的，由于當(dāng)前機(jī)械制造設(shè)備的價(jià)格非常的高，許多的工廠在購(gòu)買機(jī)械制造設(shè)備并使用它的過(guò)程當(dāng)中，還需要通過(guò)按揭的方式來(lái)向廠家付款，在機(jī)械設(shè)備制造過(guò)程當(dāng)中使用遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷技術(shù)，同時(shí)還能夠有利于機(jī)械設(shè)備制造的廠家進(jìn)行技術(shù)層面的管控，一旦購(gòu)買方在使用機(jī)械的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了斷供，廠家就可以通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控和遠(yuǎn)程控制的方式使得機(jī)器停擺以此來(lái)保障自身的權(quán)益，這實(shí)際上是市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展的一個(gè)前沿性的技術(shù)方面的需求，同時(shí)也是從技術(shù)層面保證雙方的利益，維護(hù)公平正義的有效的方法。

2淺析機(jī)械制造設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷技術(shù)的實(shí)現(xiàn)路徑

2.1視頻診斷

機(jī)械制造設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷技術(shù)的實(shí)現(xiàn)路徑，先一個(gè)就是要通過(guò)視頻診斷的方式來(lái)完成具體的工作。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深度發(fā)展，使用視頻來(lái)進(jìn)行信息的交互和傳遞已經(jīng)成為了可能，視頻診斷具有高效率，直觀可感等現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，在機(jī)械制造設(shè)備存在問(wèn)題的時(shí)候，廠家通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控借助視頻分析的方式來(lái)獲知機(jī)械本身在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程當(dāng)中的實(shí)際狀況，是符合實(shí)際需要的。  

2.2邏輯診斷

當(dāng)前前沿且主流的技術(shù)就是在機(jī)械制造設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)電子數(shù)控來(lái)進(jìn)行控制和分析，這就意味著在機(jī)械制造設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷的過(guò)程當(dāng)中，借助遠(yuǎn)程調(diào)取信息和設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)借助邏輯判斷，通過(guò)分析數(shù)據(jù)來(lái)獲知結(jié)論成為了可能。邏輯診斷的優(yōu)勢(shì)非常明確，先它是基于具體可感的客觀數(shù)據(jù)的，因此是值得信賴的，其次邏輯診斷只需要通過(guò)遠(yuǎn)程調(diào)取數(shù)據(jù)不需要過(guò)多的硬件方面和現(xiàn)實(shí)層面的投入，實(shí)際上是更為經(jīng)濟(jì)的一種診斷方式。

2.3遠(yuǎn)程監(jiān)控

利用遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷技術(shù)來(lái)完成機(jī)械制造設(shè)備的遠(yuǎn)程管理，實(shí)際上還能夠通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式來(lái)完成對(duì)于計(jì)算機(jī)控制下的設(shè)備的運(yùn)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，而完成這樣實(shí)時(shí)監(jiān)控的目的就是使得故障能夠被預(yù)先的判斷，必須要認(rèn)識(shí)到每一個(gè)機(jī)械在出現(xiàn)故障之前都會(huì)有很多的先兆，而作為一個(gè)龐大的機(jī)械系統(tǒng)及在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)零部件和每一個(gè)流程當(dāng)中的配合，都對(duì)機(jī)械本身的運(yùn)轉(zhuǎn)效果將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，因此通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)完成有針對(duì)性的數(shù)據(jù)分析，并且基于數(shù)據(jù)分析作出有針對(duì)性的前置判斷，能夠減少機(jī)械制造設(shè)備在具體運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)大的故障。

3機(jī)械制造設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷技術(shù)的發(fā)展前瞻

3.1重視市場(chǎng)導(dǎo)向

機(jī)械制造設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷技術(shù)的未來(lái)是十分光明的，先它的發(fā)展應(yīng)該是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的，由于供需雙方本身的需求會(huì)變得越來(lái)越復(fù)雜，按揭付款方式，購(gòu)買設(shè)備為代表的多種多樣的合作方式，必然導(dǎo)致遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)在應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中需要更加的適應(yīng)市場(chǎng)的需求，更加適應(yīng)供需雙方在交易過(guò)程當(dāng)中的各自特點(diǎn)，圍繞著具體的需求來(lái)開展技術(shù)層面的更新，是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)前瞻性的路徑。

3.2強(qiáng)調(diào)規(guī)范化

與此同時(shí)，機(jī)械制造設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷技術(shù)，對(duì)未來(lái)還可以強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的，因?yàn)樾袠I(yè)的發(fā)展需要規(guī)范化來(lái)對(duì)具體的操作層面的工作流程和工作方式進(jìn)行有針對(duì)性的，特別是考慮到機(jī)械制造設(shè)備的交易，實(shí)際上屬于大宗交易的一種交易過(guò)程，越規(guī)范交易雙方越守規(guī)矩，行業(yè)的未來(lái)發(fā)展才會(huì)越來(lái)越好。

4結(jié)語(yǔ)

機(jī)械制造設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，為行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)縱深的發(fā)展提供了更加好的技術(shù)前提，圍繞著相關(guān)技術(shù)的深入發(fā)展，使技術(shù)的發(fā)展與市場(chǎng)的發(fā)展相互配合，是促成行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)和前提。

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海德漢光柵傳感器LC483 ML等于780 +-5um

海德漢光柵傳感器LC483 ML等于780 +-5um

對(duì)建筑機(jī)械制造企業(yè)而言，原材料和外購(gòu)的相關(guān)部件占主要成本，在成本控制的過(guò)程中，先要對(duì)材料成本進(jìn)行控制。1.1材料采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制在對(duì)材料成本進(jìn)行控制的過(guò)程中，采購(gòu)是非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)材料采購(gòu)成本進(jìn)行控制，可從以下幾個(gè)方面出發(fā)。

1.1.1加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理

在企業(yè)的成本管理中，供應(yīng)鏈必須作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行考慮，要對(duì)傳統(tǒng)的采購(gòu)模型進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變，同時(shí)確保采購(gòu)工作的管理。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)將材料的特性作為依據(jù)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇和培育。針對(duì)用量很大的物資，企業(yè)有必要和此類物資的供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，在數(shù)量上不求多只求精，這樣不但能夠讓企業(yè)擁有更多的選擇，同時(shí)幾家供應(yīng)商之間也會(huì)形成有利于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)絕不能過(guò)度依賴重要材料的供應(yīng)商，這樣對(duì)企業(yè)的成本控制是非常不利的。

1.1.2建立供應(yīng)商準(zhǔn)入制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相應(yīng)的管理，構(gòu)建一套專門的管理系統(tǒng)，定期對(duì)供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量和價(jià)格以及其自身的經(jīng)營(yíng)狀況等綜合情況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，從而更好地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇。

1.1.3強(qiáng)化制度建設(shè)

企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的梳理，構(gòu)建出適合的采購(gòu)管理制度。例如對(duì)采購(gòu)預(yù)算制度和審批制度進(jìn)行建立和完善等，同時(shí)還要對(duì)采購(gòu)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行明確，進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須根據(jù)企業(yè)制度進(jìn)行，同時(shí)還要對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行更好的管理。

1.2材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)成本控制

1.2.1建立材料消耗定額

在對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品消耗進(jìn)行定額的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)由工藝部門進(jìn)行主導(dǎo)，同時(shí)還要由技術(shù)部門和生產(chǎn)部門以及財(cái)務(wù)部門共同進(jìn)行認(rèn)定，從而形成有效的文件。企業(yè)的各單位根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取，如果出現(xiàn)超額的情況，須向財(cái)務(wù)部門進(jìn)行申報(bào)，財(cái)務(wù)部門也需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的考核。

1.2.2加強(qiáng)材料領(lǐng)用的過(guò)程控制

企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)材料領(lǐng)用過(guò)程中的管理，先是對(duì)領(lǐng)料單和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看審核，主要的內(nèi)容包括材料的數(shù)量和收發(fā)情況以及管理情況是否達(dá)到公司的要求，各個(gè)單位是否存在沒(méi)有利用的材料等。

1.3材料庫(kù)存成本控制

在建筑機(jī)械制造企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)中，材料庫(kù)存是非常重要的，對(duì)材料庫(kù)存進(jìn)行管理和控制，能夠直接決定企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用率。就企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷而言，庫(kù)存在企業(yè)物流中占據(jù)著非常重要的地位，其它市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)很難再降低成本，而庫(kù)存成本的降低則還有很大的空間。

1.3.1實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況

企業(yè)要對(duì)材料庫(kù)存成本進(jìn)行有效的控制，就必須對(duì)庫(kù)存的具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)監(jiān)督，從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，對(duì)適合自身的庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行建立，從而更好的對(duì)企業(yè)庫(kù)存的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行了解。

1.3.2做好庫(kù)存規(guī)劃

庫(kù)存規(guī)劃實(shí)際上是一種在事前階段對(duì)庫(kù)存成本進(jìn)行控制的方法，目的是為了對(duì)庫(kù)存水平進(jìn)行有效的控制，同時(shí)對(duì)資金占用比進(jìn)行有效的降低，盡可能將庫(kù)存效益和成本之間的平衡做到優(yōu)。在此過(guò)程中，先要對(duì)科學(xué)的訂貨計(jì)劃進(jìn)行制定，及時(shí)完成補(bǔ)貨，盡量避免企業(yè)出現(xiàn)缺貨的情況；其次，要對(duì)企業(yè)庫(kù)存資金的占比情況進(jìn)行確定，一般可用采用周轉(zhuǎn)期法等來(lái)完成。

2設(shè)計(jì)階段的成本控制

2.1產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本控制

在材料成本控制的環(huán)節(jié)中，重要和有效的環(huán)節(jié)就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)或者對(duì)舊產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)的時(shí)候，必須將成本優(yōu)先的觀念作為基本原則。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，從而將產(chǎn)品的成本進(jìn)行有效地降低。產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)主要可以采取以下幾點(diǎn)方案。

2.1.1制定科學(xué)合理的機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案

在建筑機(jī)械制造企業(yè)的產(chǎn)品制造過(guò)程中，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是非常重要的基礎(chǔ)，能夠?qū)Ξa(chǎn)品的成本問(wèn)題產(chǎn)生較大的影響，因此，在對(duì)機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定要兼顧產(chǎn)品的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)充分的考慮產(chǎn)品在市場(chǎng)中的需求變化趨勢(shì)，從而更好的對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

2.1.2實(shí)行“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化”的設(shè)計(jì)路徑

建筑機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展越來(lái)越快，相關(guān)的訂單也在迅速增加，市場(chǎng)對(duì)建筑機(jī)械制造企業(yè)的要求也越來(lái)越高。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身產(chǎn)品的設(shè)計(jì)路徑進(jìn)行優(yōu)化，采取專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及模塊化的設(shè)計(jì)路徑，不但可以提高企業(yè)處理現(xiàn)有訂單的效率，同時(shí)也能夠有效地降低企業(yè)的產(chǎn)品制造成本，提升企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化環(huán)節(jié)成本控制

工藝的優(yōu)化設(shè)計(jì)是常見的成本控制方法。工藝成本在制造類企業(yè)成本中占比較大，對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)能夠有效地實(shí)現(xiàn)成本控制，從而為企業(yè)節(jié)省更多的成本。在此過(guò)程中，關(guān)鍵的是對(duì)材料利用率和加工效率進(jìn)行有效的提高，同時(shí)對(duì)低值易耗品的損耗進(jìn)行適當(dāng)?shù)目s減。企業(yè)可以借助計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)套料，目前市場(chǎng)上已經(jīng)有非常成熟的套料軟件，員工通過(guò)操作機(jī)器就可以完成整個(gè)套料過(guò)程，使用套料技術(shù)能夠大提升企業(yè)的材料利用率，從而有效降低企業(yè)的成本。

3人工成本控制

員工是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之一，在開展人工成本控制的時(shí)候，并不是對(duì)企業(yè)職員的薪水進(jìn)行降低，而是應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行有效提高。要有效提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，就必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)改造，提高自動(dòng)化水平。與此同時(shí)，還要對(duì)工藝流程進(jìn)行有效的優(yōu)化，進(jìn)行合理的工藝布局，并對(duì)企業(yè)員工的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)；將員工的工資收入和生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行掛鉤，每月對(duì)其進(jìn)行考核，在執(zhí)行的過(guò)程中確保賞罰分明。 

4結(jié)語(yǔ)

成本控制是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，不僅涉及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還涉及企業(yè)的全體員工，所以在進(jìn)行成本控制的過(guò)程中，必須將其中的責(zé)任進(jìn)行有效的分解，將其與各個(gè)部門及員工進(jìn)行捆綁，制定績(jī)效考核機(jī)制，才能真正實(shí)現(xiàn)成本控制，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。