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在參加完上周末的戶外團建活動和干部培訓會議后,特別是聽到各位領導談到公司發(fā)展史、公司現(xiàn)在的磨難與挑戰(zhàn)、怎樣成為一個合格的干部,感觸還是很深的。
來到公司已是第六年,感覺彈指一揮間,這些年看到公司的發(fā)展,還去過很多城市做過技術服務,參與多個產品的研發(fā)。剛進公司的前幾年,充滿干勁,不停的完善自己的開發(fā)技能,遇到困難主動會去研究,給自己定了目標就是成為一名有實力的軟件工程師,報答公司,算是初心。可是慢慢得發(fā)現(xiàn)怎么干工資每年只是固定調整,同期來的同事基本都離職,公司收購后也并沒有更進一步,所以對自己要求低了,每天完成交代的任務就可以了。直到這次會議讓我重新對公司領導、集團有了的認識。
新領導善于聽取他人意見,踏實務實做實事,有責任心,敢于創(chuàng)新,關心員工,在這次會議之前其實已耳聞目染,這次會議更是堅信不疑。針對公司存在的問題毫不留情的批評并積極改革,調整公司組織架構,制定新的管理規(guī)定;針對市場領導即時糾正市場決策,明確水平設備、立式設備、柴油車的生產和研發(fā),與營銷人員并肩戰(zhàn)斗在第一線;針對未來明確了今年、中期、最終目標,讓我覺得公司的未來有了清晰規(guī)劃,員工也有實現(xiàn)自我價值的機會。
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