現(xiàn)階段，工程建設項目投資風險管理，已經(jīng)從一地對投資人管理轉為對整個工程建設項目進行管理，這就使得工程建設項目投資風險管理必須從其內部出發(fā)。這主要是由于現(xiàn)下的險賠付制度主要是以意外事故和自然災害賠償為主，然而，工程建設項目所存在的風險卻遠不止于此。工程建設項目風險投資管理則主要是針對整個工程項目的建設進行相應的風險分析和評價，進而預防風險、大限度上降低風險，甚至達到規(guī)避風險的目的。由此可見，工程建設項目投資風險管理能夠有效地增強工程建設項目的抗風險能力。

工程建設項目風險投資管理所涉及的因素非常繁多，其中各個因素之間又是相互影響、相互制約的關系。

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