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中外工業(yè)備件開春特惠YORK 024-36133-001

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智能運維Rockii平臺方案

羅克韋爾自動化提供了哪些產品助力數字化轉型?

羅克韋爾自動化是業(yè)內少數幾家能夠提供到的、從底層到上層完整方案的企業(yè)，其中包括硬件(電路負載與保護、變頻器與電機、控制系統(tǒng))、軟件與服務。

核心硬件產品：

Allen Bradley® 可編程邏輯控制器 (PLC)與可編程自動化控制器 (PAC)

Allen-Bradley PowerFlex® 直流/交流變頻器和 Kinetix® 伺服驅動器

Allen-Bradley PlantPAx 5.0分布式控制系統(tǒng)(DCS)

核心軟件產品：

FactoryTalk平臺，包括設計套件DesignSuite、運營套件OperationSuite、維護套件MaintenanceSuite，以及創(chuàng)新套件InvationSuite四功能平臺，涵蓋了從數字孿生、設計仿真、可視化、MES、預防性維護、機器學習、設備及網絡管理、工控安全、工業(yè)物聯網，以及虛擬/增強現實等創(chuàng)新技術　在所提供的服務方面，羅克韋爾自動化做出了哪些創(chuàng)新?

羅克韋爾自動化能夠為用戶提供從評估到實施，覆蓋用戶企業(yè)全生命周期的LifecycleIQ™ 服務，該服務將數字技術與廣泛的域知識相結合，可幫助用戶在企業(yè)生命周期的各個階段實現更加高效、明智和敏捷的工作。該服務匯集了行業(yè)、技術、運營和應用方面的專業(yè)知識，旨在實現安全、可靠的制造。LifecycleIQ™ 服務提供了當今客戶需要和期望的變革性合作方式，通過將數字技術與廣泛的人類專業(yè)知識相結合，幫助企業(yè)客戶在其業(yè)務周期的每個點上更快、更智能、更敏捷地完成工作，此外還能幫助他們在未開發(fā)和待重新開發(fā)設施的設計、運營和維護階段，充分發(fā)揮出企業(yè)的潛力。

在中國，羅克韋爾自動化設立了智能制造創(chuàng)新研究院，將IT、OT、行業(yè)及益生產等跨界人才整合在一起，從咨詢、層設計、益價值流梳理、實施交付，一直到整個生命周期的各個環(huán)節(jié)，助力企業(yè)憑借易于部署的智能制造能力決勝市場。

羅克韋爾自動化方案總覽

數字轉型，源于對工廠自動化、信息化以及數字化的改造。羅克韋爾自動化是如何對轉型進行布局的?擁有何種戰(zhàn)略?

在今年的“十四五"規(guī)劃和“2035年遠景目標綱要"中，加快數字化發(fā)展、建設數字中國的發(fā)展目標被屢次提及，說明中國從政策上也在鼓勵企業(yè)進行數字技術與實體經濟的融合，賦能傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。在助力數字化轉型的過程中，跨界整合尤為重要。作為智能制造的引者，羅克韋爾自動化的企業(yè)初衷是人類社會可持續(xù)發(fā)展問題，這就需要借助創(chuàng)新科技，通過自動化、信息化、數字化、智能化技術進行跨界整合，賦予企業(yè)節(jié)能、安全、環(huán)保、高效的創(chuàng)新價值(SEEE)，在幫助企業(yè)提升核心競爭力的同時，創(chuàng)新商業(yè)模式，助推經濟社會可持續(xù)健康發(fā)展。

羅克韋爾自動化在中國服務的對象是多樣化的，包括流程行業(yè)、離散行業(yè)及混合行業(yè)，企業(yè)進行數字化轉型面臨著巨的跨界整合壁壘，如何有效地將IT、OT、行業(yè)創(chuàng)新、人才改進等元素有效地搭配在一起并找出落地場景很重要，所以羅克韋爾自動化在中國設立了“智能制造創(chuàng)新研究院"。

我們在內部整合各域的人才，強化自身的跨界整合能力，聚焦中國用戶需求打造出針對不同行業(yè)的、到的智能運維Rockii平臺方案，我們的方案能夠覆蓋中國90%的高碳排放行業(yè)，更好地助力行業(yè)企業(yè)實現碳中和目標。例如，南昌礦山機械有限公司(簡稱“南昌礦機")近期與羅克韋爾自動化確認合作，正式開啟智能運維新模式，共同推動智慧礦業(yè)、綠色礦山的積極實踐。

從外部，我們聯合產業(yè)上下游合作伙伴，打造數字產業(yè)生態(tài)圈。羅克韋爾自動化在2019年提出了數字合作伙伴計劃，與埃森哲、微軟、PTC等企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，以推動自身及行業(yè)的數字化轉型。

5G與工業(yè)互聯網融合發(fā)展是二者技術演進的然選擇。羅克韋爾自動化是如何擁抱5G新的?

當前，制造業(yè)格局正在深刻調整，工業(yè)物聯網、工業(yè)5G等量新技術的涌現，不同程度地拓展著制造業(yè)的邊界，賦予企業(yè)新的生命力和競爭力。面對創(chuàng)新技術的快速迭代和復雜多樣的應用場景，羅克韋爾自動化深耕IT與OT的融合，并攜手各方伙伴構建覆蓋全產業(yè)鏈的數字產業(yè)生態(tài)圈，為客戶和社會創(chuàng)造SEEE(安全、節(jié)能、環(huán)保、高效)價值。

信息安全是工業(yè)互聯網發(fā)展的“底座"，您如何看待工業(yè)互聯網安全風險問題?羅克韋爾自動化采取了何種措施規(guī)避此類風險?

在數字化時代，越來越多類似云、移動、傳感、數據、人工智能等信息技術與傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的運營技術相結合，隨著被引入工廠的生產與管理流程的智能設備的增加，擁有能夠涵蓋工業(yè)運營技術和信息技術的成熟網絡安全策略，將比以往任何時候都更為重要。

目前鮮有企業(yè)擁有同時具備IT/OT安全知識的專家，羅克韋爾自動化在這方面擁有*的能力，并且我們始終將信息安全作為各項產品與服務的要基礎。羅克韋爾自動化了解OT環(huán)節(jié)及其與IT的交互方式，我們的網絡安全方案可面向工業(yè)企業(yè)提供非常完善的網絡安全管理機制，結合硬件和軟件，以及制度規(guī)則的制定，限度降低企業(yè)在實現互聯之后可能面臨的網絡安全威脅。

在您看來，目前工業(yè)互聯網發(fā)展成熟度如何?還面臨哪些機遇與挑戰(zhàn)?

我認為工業(yè)互聯網在中國已經進入到了一個高度發(fā)展的階段。近年來，國內工業(yè)互聯網產業(yè)增加值規(guī)模持續(xù)擴，自從2019年被寫入中國政府工作報告以來，一直呈現加速發(fā)展態(tài)勢。今年5月底，中國工信部發(fā)布的數據顯示，截至目前，中國“5G﹢工業(yè)互聯網"項目超過1500個，覆蓋了22個國民經濟重要行業(yè)。不如此，危機之下工業(yè)互聯網推動著工業(yè)企業(yè)的轉型升級，新基建也為工業(yè)互聯網發(fā)展帶來更多機遇。在探索并幫助我們的合作伙伴和企業(yè)用戶在轉型中尋求可持續(xù)發(fā)展的過程中，我們發(fā)現國內互聯互通的通信基礎設施還不夠完善，部分工業(yè)互聯網企業(yè)在工業(yè)域沒有專業(yè)積累和知識沉淀，缺乏專業(yè)域人才，跨界人才尤為匱乏。對此，羅克韋爾自動化積極響應，設立了智能制造創(chuàng)新研究院，并在期間及時推出智能運維Rockii平臺方案，將IT、OT、行業(yè)及益生產等跨界人才整合在一起，聚焦中國用戶需求打造出針對不同行業(yè)的、到的方案　　7月27日，羅克韋爾自動化公布財報，公告顯示公司2021財年三季報(累計)歸屬于母公司普通股股東凈利潤為12.80億美元，同比增長68.21%;營業(yè)收入為51.90億美元，同比上漲9.03%。

羅克韋爾自動化公司于1903年成立，是一家致力于工業(yè)自動化與信息的公司，公司總部位于美國威斯康星州密爾沃基市，在80多個國家設有分支機構。公司在工業(yè)自動化動力，控制與信息方案，幫助客戶提高競爭優(yōu)勢的供應商。

從2021財年開始，羅克韋爾自動化公司分為三個運營部門：智能設備，軟件和控制以及生命周期服務。智能設備部分包括驅動器，運動，安全，感測，工業(yè)組件和按訂單配置的產品。軟件和控制部分包括控制和可視化軟件和硬件，信息軟件以及網絡和安全基礎結構。生命周期服務部門包括咨詢，專業(yè)服務和方案，關聯服務和維護服務，以及Sensia合資企業(yè)。

隨著工業(yè)互聯網資產的數量倍增，從維護作業(yè)中獲取洞察力的能力對制造商取得競爭優(yōu)勢變得越來越重要。 除了核心自動化之外，這種洞察力還能夠幫助企業(yè)把生產率提升到新的高度。

今年3月份，羅克韋爾自動化宣布完成收購 Fiix Inc.事宜。FiixInc. 是一家支持 AI 的計算機化維護管理系統(tǒng) (CMMS) 私人企業(yè)，成立于2008年，總部位于加拿安略省多倫多市。隨著工業(yè)互聯資產的數量成倍增加，全面掌握維護運營情況的能力對于制造商獲得競爭優(yōu)勢來說變得日益重要。除了核心自動化之外，這種深度信息還可進一步提高生產率　經濟進入數字化時代，數字化革命已經從傳統(tǒng)制造業(yè)(第二產業(yè))向服務業(yè)(第三產業(yè))迅速蔓延，成為撬動增勢為迅猛的服務業(yè)升級的動力引擎。2020年中國服務業(yè)數字經濟占行業(yè)增加值比重高達40.7%，服務業(yè)數字化轉型蘊含的巨產業(yè)機遇和增長空間正在顯現。

面對數字化“高速公路"，服務企業(yè)的決策者意識到這是一條經之路，但卻不清楚如何上路，以及通往何處。服務業(yè)的數字化是什么?服務業(yè)該如何開始數字化?數字化轉型能夠獲得什么樣的效果和收益?對于這些問題，服務企業(yè)業(yè)主的答案可能是“不確定"，但實施數字化轉型無疑已成為選題。

服務業(yè)數字化轉型三挑戰(zhàn)

從線上到線下、從消費到供給、從單點突破到向產業(yè)全鏈條擴散，數字經濟與實體經濟的融合發(fā)展正推動著服務業(yè)數字化轉型，促進創(chuàng)新升級、效率提升,實現與服務業(yè)的跨界融合與匹配。以數字化技術為代表的科技力量，正在為服務業(yè)描繪充滿想象的未來。但顯然，服務業(yè)數字化轉型仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。

，當前部分服務業(yè)企業(yè)還沒有清晰的數字化轉型戰(zhàn)略藍圖，也沒有構建起完善的底層自動化和信息化，實施數字化轉型的基礎較為薄弱。我們認為數字化轉型體分為三個步驟:自動化-信息化-智能化。如果底層自動化、信息化不到位，就會導致數據碎片化、數據壁壘、信息孤島現象普遍存在，而以“數據"為核心的智能化和數字化就只能是空中樓閣。

其次，在范圍內，服務業(yè)一直以來都是勞動密集型產業(yè)，主要依靠人力提供各種非標準化、定制化的柔性服務，這導致服務業(yè)數字化轉型非常困難，既無標準可參照，更無前車可鑒、無前路可循，無論是服務企業(yè)業(yè)主還是數字化方案供應商都是在“摸著石頭過河"，每個人都在探索助力服務業(yè)快速、經濟地實現數字化轉型的路徑，但這需要一個不斷磨合、迭代的過程。盡管如此，盡早將服務業(yè)從勞動密集型產業(yè)帶向資本密集型、技術密集型導向的產業(yè)方向，將其競爭生產要素從初級的自然資源、地理環(huán)境、主觀經驗、體力勞動轉向高素質人力、數字化軟硬件，以及專業(yè)知識的標準化數字化等生產要素，以幅提升整個產業(yè)的效率，已成為當下服務業(yè)數字化轉型的共識。

后，服務業(yè)企業(yè)存在數字化認知和數字化人才的短板，而隨著產業(yè)數字化轉型發(fā)展，這些恰恰將成為決定企業(yè)數字化轉型的關鍵。服務業(yè)數字化轉型始于企業(yè)管理層對數字化轉型的戰(zhàn)略認知，從執(zhí)行層局部數字化實施推進并迭代優(yōu)化，數字化認知逐漸從管理層下沉到中層、班組長、員工，而數字化實施則從自動化運營生產，到中層數字化管理，終覆蓋到管理層的全局數字化。在這個過程中，管理層更多承擔數字化認知的角色，執(zhí)行層更多承擔數字化實施的角色。目前，服務業(yè)企業(yè)較少設有專業(yè)的信息化團隊，導致既懂行業(yè)又懂數字化的復合型人才相對缺乏，亟需專業(yè)數字化人才帶服務業(yè)企業(yè)走出步。只有用借助合適的人才來掌控數字化工具，才能真正實現把人員、設備、數據、服務場景等聯結在一起，為更加高效地數字化轉型落地提供強有力的支撐。