混凝土企業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量控制才有效？

混凝土企業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量控制才有效？

河北隆輝公路鐵路試驗(yàn)儀器廠(chǎng)主要生產(chǎn)供應(yīng)：水泥試驗(yàn)儀器、混凝土試驗(yàn)儀器、混凝土攪拌站試驗(yàn)儀器、高鐵試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、商品混凝土攪拌站試驗(yàn)儀器、瀝青攪拌站試驗(yàn)儀器、混凝土鉆孔取芯機(jī)系列、全自動(dòng)養(yǎng)護(hù)室設(shè)備系列、恒溫恒濕標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱系列、水泥混凝土壓力試驗(yàn)機(jī)系列、wanneng材料試驗(yàn)機(jī)系列、混凝土單臥軸攪拌機(jī)系列、水泥電動(dòng)抗折試驗(yàn)機(jī)系列、電熱鼓風(fēng)干燥箱系列、混凝土凍融試驗(yàn)機(jī)系列、水泥試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備，混凝土試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備，瀝青試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備，公路試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備，土工試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備，砂漿試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備，無(wú)損檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備?？蔀榭蛻?hù)朋友們組建一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)試驗(yàn)室成套儀器設(shè)備(商品混凝土攪拌站儀器設(shè)備)。本廠(chǎng)產(chǎn)品(除易損件外)均保修一年，半年內(nèi)有質(zhì)量問(wèn)題（除用戶(hù)自己操作原因外）包換，終身負(fù)責(zé)維修。

隆輝公司專(zhuān)業(yè)承攬：

A.甲、乙、丙級(jí)試驗(yàn)室的設(shè)計(jì)及設(shè)備配置業(yè)務(wù)。

B.Ｐ1、Ｐ2、Ｐ3級(jí)試驗(yàn)室的設(shè)計(jì)及設(shè)備配置業(yè)務(wù)。

河北隆輝公路鐵路試驗(yàn)儀器廠(chǎng)的誠(chéng)信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得了業(yè)界的認(rèn)可。歡迎各界朋友、蒞臨參觀(guān)、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。

混凝土企業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量控制才有效？

混凝土質(zhì)量的好壞直接影響到工程質(zhì)量，混凝土質(zhì)量控制也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容?；炷临|(zhì)量控制既是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理，又是過(guò)程控制，涉及到混凝土的原材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)，混凝土配合比設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都給混凝土質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)不可挽回的質(zhì)量問(wèn)題。

一、建立質(zhì)量控制的全員參與機(jī)制

混凝土質(zhì)量控制是一個(gè)全員參與的活動(dòng)，作為混凝土企業(yè)的管理人員要從全局上把控，有全局意識(shí)、過(guò)程意識(shí)，不是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人的事。試驗(yàn)室雖然是混凝土質(zhì)量控制中的重要環(huán)節(jié)，但僅僅依靠試驗(yàn)室來(lái)實(shí)現(xiàn)混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定性控制是不現(xiàn)實(shí)的，也是不可能的。試驗(yàn)室配合比設(shè)計(jì)的再完美，也需要交付給主機(jī)操作員生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)，如果生產(chǎn)控制不好，一樣對(duì)混凝土質(zhì)量產(chǎn)生致命的影響。因此，要想控制商品混凝土質(zhì)量，必須樹(shù)立全員參與的理念。

（1）員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)

混凝土企業(yè)從管理人員到普通員工都要從思想上認(rèn)識(shí)到各自的工作對(duì)混凝土質(zhì)量所產(chǎn)生的重要影響，要有團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)作精神，強(qiáng)烈的責(zé)任感，不能“這樣沒(méi)關(guān)系”、“這樣差不多”、“差不多就算了”。作為企業(yè)管理人員應(yīng)對(duì)混凝土原材料、生產(chǎn)過(guò)程和混凝土運(yùn)輸及澆筑過(guò)程具有嚴(yán)禁的態(tài)度，敢于對(duì)影響混凝土質(zhì)量的行為說(shuō)“不”，及時(shí)制止影響混凝土質(zhì)量的不良行為。管理人員用自己的行動(dòng)帶動(dòng)員工，形成“人人為質(zhì)量，控制靠大家”

（2）建立完善的質(zhì)量管理體系

企業(yè)應(yīng)建立一套完善的質(zhì)量管理制度，涵蓋從原材料進(jìn)廠(chǎng)、混凝土配合比設(shè)計(jì)、混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送、施工、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，并做到明確管理，責(zé)任具體到人，人人頭上有指標(biāo)。

二、混凝土質(zhì)量控制中的關(guān)鍵點(diǎn)

（一）原材料的選擇、進(jìn)廠(chǎng)及使用

（1）原材料的選擇原則

樹(shù)立“質(zhì)量≥穩(wěn)定＞價(jià)格”原則，在混凝土原材料質(zhì)量選用上首先要做到質(zhì)量di一，是原則，也是底線(xiàn)。在保證混凝土原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要篩選出原材料質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商作為長(zhǎng)期合作的伙伴，洽談合適的供貨價(jià)格。對(duì)于弄虛作假，以次充好的供應(yīng)商直接中止合同。

（2）試驗(yàn)室控制原材料質(zhì)量

原材料質(zhì)量的好壞直接影響到混凝土質(zhì)量的好壞，只有品質(zhì)優(yōu)良的原材料才有可能生產(chǎn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良的混凝土。原材料進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收時(shí)原材料質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，試驗(yàn)室材料檢測(cè)人員要從材料進(jìn)廠(chǎng)過(guò)程中嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，在原材料質(zhì)量把控上要做到試驗(yàn)室“一票否決制”，試驗(yàn)人員決定原材料是否接收，如何存放，公司任何人員不得干涉，充分尊重試驗(yàn)人員的意見(jiàn)。在原材料驗(yàn)收的過(guò)程中，經(jīng)常聽(tīng)到有管理者說(shuō)，“這種原材料也差不多，近原材料緊張，不好拉”，如果作為管理者這樣說(shuō)，檢測(cè)人員如何控制原材料質(zhì)量。一個(gè)混凝土企業(yè)質(zhì)量控制的好壞，去砂石廠(chǎng)看看就基本了解了。

（3）做試驗(yàn)人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾

在原材料驗(yàn)收的過(guò)程中，難免會(huì)發(fā)生試驗(yàn)人員和供應(yīng)商意見(jiàn)不一致的情況，甚至發(fā)生爭(zhēng)吵等現(xiàn)象。作為企業(yè)管理人員應(yīng)做試驗(yàn)檢測(cè)人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾，積極處理相關(guān)問(wèn)題。在把控原材料質(zhì)量的前提下，對(duì)原材料供應(yīng)者進(jìn)行說(shuō)服教育，對(duì)于不聽(tīng)勸阻的供應(yīng)商，停止供應(yīng)合作。做檢測(cè)人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾，讓檢測(cè)人員放開(kāi)手腳控制原材料質(zhì)量。如果管理人員在原材料質(zhì)量控制過(guò)程中不能為員工撐腰，何談員工有能力、有力度控制材料質(zhì)量。

（二）生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制

（1）確保計(jì)量系統(tǒng)精準(zhǔn)

混凝土配合比設(shè)計(jì)的再好，也需要生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)，攪拌設(shè)備計(jì)量系統(tǒng)的精準(zhǔn)度是實(shí)現(xiàn)商品混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)定期組織人員校稱(chēng)檢定，除此之外再生產(chǎn)過(guò)程中，也要時(shí)刻關(guān)注稱(chēng)的動(dòng)態(tài)稱(chēng)量的穩(wěn)定性。公司設(shè)備維修人員應(yīng)注意設(shè)備的保養(yǎng)檢修，注意巡查氣壓對(duì)計(jì)量系統(tǒng)的影響、閥門(mén)開(kāi)關(guān)大小對(duì)計(jì)量系統(tǒng)的影響等。

（2）配合比輸入雙簽制度

配合比輸入正確與否當(dāng)然是生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵，從客戶(hù)提出供貨需求（《訂貨單》——信息準(zhǔn)確，客戶(hù)簽字）→生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)（《生產(chǎn)任務(wù)通知單》——主任核對(duì)）→生產(chǎn)配合比的確認(rèn)（《配合比通知單》——機(jī)操核對(duì)）→配合比的輸入生產(chǎn)（配合比雙簽），每一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都會(huì)對(duì)混凝土質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，不容忽視。

（3）提高機(jī)操員的操作水平和對(duì)混凝土出機(jī)質(zhì)量的控制。

（三）出廠(chǎng)檢測(cè)及運(yùn)輸、泵送管理

（1）出廠(chǎng)檢測(cè)

出廠(chǎng)檢測(cè)是混凝土質(zhì)量控制的重要手段，是控制混凝土質(zhì)量的一個(gè)重要手段。按照規(guī)范對(duì)混凝土進(jìn)行出廠(chǎng)檢驗(yàn)，對(duì)混凝土拌合物土和易性、坍落度、容重檢測(cè)，并成型試塊。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，把問(wèn)題消除在出廠(chǎng)前，確保出廠(chǎng)混凝土符合施工要求。

（2）運(yùn)輸

混凝土運(yùn)輸車(chē)在裝料前，反轉(zhuǎn)攪拌站確保罐車(chē)內(nèi)沒(méi)有積水?；炷猎谶\(yùn)輸過(guò)程中保持3～5轉(zhuǎn)/min，防止混凝土離析分層，卸料前快速旋轉(zhuǎn)90s。

調(diào)度人員及時(shí)與工地溝通，確保工地不積壓車(chē)輛，保證混凝土連續(xù)澆筑。遇到突發(fā)情況，調(diào)度人員及時(shí)與工地及本公司相關(guān)人員溝通，協(xié)調(diào)解決。

（3）泵送施工

混凝土泵送過(guò)程中，潤(rùn)泵砂漿不應(yīng)澆筑到工程部位。泵送時(shí)要按施工工藝控制好泵送的速度、布料的均勻性、澆筑的厚度，便于施工工人振搗。使用地泵泵送施工時(shí)，布管、接管應(yīng)該盡量以縮短管線(xiàn)長(zhǎng)度，少用彎管和軟管，向下布管時(shí)需注意水平管的長(zhǎng)度，廠(chǎng)地受*可考慮在下坡位置增加兩個(gè)90度的大彎頭，接管時(shí)必須使用密封圈，確保管道不漏氣、漏漿。

三、重視對(duì)員工的培訓(xùn)

很多混凝土企業(yè)認(rèn)為混凝土質(zhì)量培訓(xùn)就是對(duì)試驗(yàn)人員的培訓(xùn)與其他部門(mén)人員無(wú)關(guān)，這就造成混凝土出了質(zhì)量問(wèn)題就是試驗(yàn)室的問(wèn)題。在實(shí)際生產(chǎn)中很多質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，不是因?yàn)樵囼?yàn)人員的問(wèn)題，而是公司其他人員操作不當(dāng)造成的。

混凝土企業(yè)的培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)不同的部門(mén)，不同的人員，組織不同內(nèi)容的培訓(xùn)。如對(duì)操作人員要培訓(xùn)，混凝土生產(chǎn)中應(yīng)注意哪些問(wèn)題；對(duì)銷(xiāo)售人員應(yīng)培訓(xùn)混凝土的基本知識(shí)，客戶(hù)應(yīng)注意哪些問(wèn)題，在合同簽訂和執(zhí)行中應(yīng)注意哪些；對(duì)生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)培訓(xùn)一些混凝土的基本知識(shí)，便于與施工單位溝通，讓施工單位感覺(jué)企業(yè)工作人員很專(zhuān)業(yè)。

對(duì)商品混凝土的質(zhì)量控制應(yīng)本著“以預(yù)防為主的事前控制和以過(guò)程控制的事中控制為關(guān)鍵，以檢查把關(guān)的事后控制為補(bǔ)充”的原則，因?yàn)轭A(yù)拌混凝土的質(zhì)量是在工序中形成的，而不是靠后檢驗(yàn)出來(lái)的。

四、企業(yè)如何走向?yàn)?zāi)難的？

問(wèn)題隱藏起來(lái)

問(wèn)題不了了之

問(wèn)題越來(lái)越多

問(wèn)題越來(lái)越大

直到企業(yè)沒(méi)有問(wèn)題

——企業(yè)死了

混凝土質(zhì)量控制其實(shí)是一個(gè)過(guò)程控制，全員參與的控制，生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，混凝土質(zhì)量的結(jié)果隨之而就控制好了。如果公司人員都有“差不多”的思想，混凝土質(zhì)量很難控制好，出質(zhì)量問(wèn)題只是早晚的事。