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可諾閥門嚴(yán)格的管理制度

2023-10-18  閱讀(428)

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巨博公司自2012年成立以來,到如今已是第十一個年頭了。

這十一年巨博公司風(fēng)風(fēng)雨雨,有盈利也有虧損,但在汪總的帶領(lǐng)下,我們善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一次次變得更好,爭取不在同一個地方摔跟頭。因此,我們也在這九年來總結(jié)出一套適合于我們巨博的規(guī)章管理制度。

從招聘新人,員工上班出勤打卡,合同的管理,印章的保存,采購與銷售的出入庫計(jì)算等等都有嚴(yán)格的秩序。同時也有獎懲來維護(hù)秩序。

就拿簡單的上班出勤打卡來說,員工每天要打四次卡,有指紋和卡片相輔相成,遲到要扣錢,但也有全勤獎,在這獎懲恩威并施的操作下,每個人的打卡記錄幾乎都是很干凈,同時也給我們財(cái)務(wù)月末計(jì)算工資時帶來了便捷。

一個公司若想可持續(xù)的發(fā)展,一套適合自己公司的規(guī)章制度是的,所謂“無規(guī)矩不成方圓",工作是工作,正確合理的約束是必然存在的。

 

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